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网站简介:中国石油企业协会(以下简称石油企协)是于1984年由原石油工业部批准成立,后经国家民政部注册登记的全国性石油石化企业社团组织。 石油企协通过20多年来的发展,现已形成了一个涵盖中国三大石油石化公司和部分地方石油企业的比较全面的协会组织体系。目前的各类石油石化企事业会员单位已达300多家,并设立了海洋石油、公路运输等石油企协专业分会。在全国性社团组织中,有着良好的声誉和比较大的影响。
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        中国石油企业协会(以下简称石油企协)自1984年成立到现在,大体经历了四个阶段——
        起步创立阶段(1984年—1987年)。石油企协原名中国石油企业管理协会,于1984年8月16日由石油工业部在大庆宣布成立。这个阶段的石油企协,虽以团体会员身份加入了国务院成立的中国企业管理协会(现在的中国企业联合会、中国企业家协会)并开展带有行业性质的管理工作,但由于和全国一些主要行业部门纷纷探索而成立起来的协会商会一样,都是附属于行政职能部门在开展工作,没有独立的工作机构和专职工作人员。石油企协在此期间和石油工业部的有关司局同是一个机构,其秘书处主要职责就是促进管理,建立业务,探索方式,联络人才。石油企协的成立,顺应了我国改革开放经济体制改革的新形势需要,适应了当时我国石油工业在顺利完成了1亿吨原油产量包干任务后,必须迅速提高管理水平、尽快解决企业经营管理差这个薄弱环节的新形势需要。
        建设探索阶段(1988年—1992年)。随着我国改革开放的逐步深入,石油工业部于1988年改制为中国石油天然气总公司后,1989年石油企协秘书处从总公司的企业管理局划出,作为**在企业管理局的处级机构,有了专职的工作人员,并尝试开始征收会费,进行带有真正社团组织运作模式的探索,至此石油企协初步具有专业社团组织的基本功能。1992年7月,按照国务院关于清理整顿社会团体的通知精神,石油企协经民政部批准注册登记为具有独立法人资格的全国性行业社会团体。
        转型发展阶段(1993年—2003年)。在这10年多的时间里,石油企协实现了体制转型,也是石油企协平稳发展运行的成长期。
        规范和加快发展阶段(2004年—现在)。石油企协于2004年3月30—31日在京召开了第五次全国会员代表大会,选举产生第五届理事会。石油企协至此进入了一个走向规范和加快发展的新阶段。
        石油企协32年的发展历史轨迹凝聚着石油历届党组和领导的方向指引和政策扶植。在石油企协成立以来的32年的时间里,共产生了七届理事会。第一届理事会(1984-1989)由时任石油工业部副部长李敬**担任会长,他任5年的会长(法人代表),积极与国家成立协会组织这一新生事物对接,瞄准“企业管理现代化”这个主题努力推动我国石油工业管理工作上水平,开创了石油工业部建立协会的历史;第二、三届理事会(1989-1999)由时任石油工业部和中国石油天然气总公司有关领导人担任会长;第四届理事会(1999-2004)由时任中国石油天然气集团公司副总经理蒋金楚**担任会长,他任5年的会长(法人代表),十分注意把握协会工作的政策性、方向性和规范性,从讲**、讲大局、讲规范的高度来办会,使石油企协持续实现了稳定发展、规范发展;第五届理事会(2004-2009)由时任中国石油天然气集团公司副总经理郑虎**和时任中国石油天然气股份有限公司副总裁胡文瑞**担任会长,郑虎**任4年多的会长,理顺了石油企协的体制和机制,建立和健全了一系列管理规章制度,服务和协调的作用得到明显发挥,企业和社会影响不断扩大,有效实现了规范发展和加快发展,各项工作都开创了历史新局面;第六届理事会(2009-2015)由中国石油天然气股份有限公司原副总裁胡文瑞和时任中国石油天然气集团公司副总经理李新华担任会长。2015年3月20日,石油企协召开六届七次理事(常务理事)会议,通过投票表决,中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员沈殿成担任石油企协会长,李新华不再担任会长一职。石油企协从第六届理事会以来,石油企协在胡文瑞会长、李新华会长和沈殿成会长的正确领导下,持续创新和发展,社会形象和影响进一步放大;第七届理事会(2015至今)由中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员沈殿成继续担任会长一职,在沈殿成会长的领正确导下,石油企协以改革创新为动力,以规范管理为抓手,以建设优质高端品牌社会组织为目标,服务质量进一步提升,规范化水平进一步提高,行业和社会影响力进一步扩大。
        回顾石油企协发展进步的历程,有以下三条宝贵的基本经验值得总结和思考:
        一是32年来始终高唱“管理”的主旋律,牢牢扭住“管理”不放松,一切工作都完全服务或服从于“企业管理进步”这个主题或主线有效展开。
        二是32年来始终把握社团组织建设的正确方向,一切工作都讲究规范、追求规范和实现规范,“有为就有位”的价值体现得益于持续地规范运作。
        三是32年来始终注重工作的创新开拓,创新开拓使石油企协工作呈现全面协调可持续发展的良好势头。
        总之,石油企协成立32年来,认真贯彻执行党和国家一系列有关发展和规范协会商会工作的各项政策和规定,紧密结合石油石化广大会员企业的发展实际,努力表现和放大服务和协调的功能和作用,各项工作都取得了优异的成绩。回顾和总结石油企协32年来的工作,可以概括为“围绕管理抓管理”是主线;“有所为而有所不为”是原则;“什么时候都要讲**、什么时候都要讲创新、什么时候都要讲规范”是思路。
        在今后的工作中,石油企协要继续以“社团化性质、企业化管理、市场化运作”为定位,以“为企业、为企业家、为行业、为国家服务”为平台,以“联合、集合、整合”为优势,以“积极、规范、秩序、和谐、发展”为路径,以充分发挥“服务、协调、维权、自律”的职能为优势,以加强管理和搞好自身建设为举措,努力把石油企协建设成为能够适应社会主义市场经济和建设综合性能源公司需要的“行业响名、国内知名、国际有名”的优质高端品牌社会组织。

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