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网站简介:国投新集能源股份有限公司(SDIC Xinji Energy Co.,Ltd.)是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、安徽新集煤电(集团)有限公司发起设立,由国家开发投资公司控股的股份制公司,是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型煤炭企业。
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    投新集能源股份有限公司

    国投新集能源股份有限公司(SDIC Xinji Energy Co.,Ltd.)是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、安徽新集煤电(集团)有限公司发起设立,由国家开发投资公司控股的股份制公司,是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型煤炭企业。
     
    公司A股“国投新集”(股票代码:601918)于2007年12月19日成功上市,股份结构分别为国家开发投资公司持股43.38%、国华能源有限公司持股18.80%、淮南煤电(集团)有限公司持股18.80%、上市流通股19.02%。公司认真落实国家开发投资公司工作部署,积极践行国投集团“三为”宗旨,坚持深化技术进步与管理创新,实现了健康可持续发展。目前,公司总井田面积为1092平方公里,煤炭资源总储量101.6亿吨,总资产超过145亿元。现有四对生产矿井,两对在建矿井、两对筹备矿井、两座煤矸石电厂。经国家发展改革委核准,公司规划生产建设总规模为3590万吨/年。

    新集矿区地处安徽省北部淮河北岸,横跨淮南、阜阳、亳州三市。矿区总井田面积约1092平方公里,煤炭储量101.6亿吨。矿区于1989年12月开工建设,因创造性地运用项目法人责任制,创造了闻名全国煤炭行业的新集模式和新集经验,成为全国煤炭行业改革的一面旗帜,先后受到**、李鹏、吴邦国等党和**人的充分肯定和高度评价。

    自1998年8月改制以来,公司加快了管理体制、管理方式和管理理念的全面改革创新,形成了科学的管理体制和经营机制。公司以所属矿井资产作为法人财产,依法自主经营。通过股东会、董事会、监事会和经理层的“三会一层”组织形式,建立了权责明确、管理科学、激励和约束有效的法人治理结构和企业领导体制,为公司发展提供了体制与机制的保障。

    公司目前有四对生产矿井,二对在建矿井,此外,正在规划筹备建设五对新井,每座煤矿配套建设选煤厂与煤矸石电厂,并规划建设刘庄、板集等坑口电厂。公司年设计生产规模3590万吨的矿区总体规划已经国家发**批复,并被列入全国13个亿吨煤基地之一的两淮煤炭基地。

    公司在发展过程中,先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国工业企业管理现代化创新成果奖、半月谈思想**工作创新奖特等奖、科技先导型企业、全国煤炭工业优秀企业、中国企业信息化500强等国家级荣誉。

    国家开发投资公司(国投集团)是由中央出资设立的国有投资控股公司,成立于1995年5月,实收资本158亿元。公司的主要任务是:根据国家经济发展战略、产业政策和区域规划的要求,对基础性、资源性产业和高科技产业项目进行控股、参股投资,通过管理提升企业价值,通过资本经营提高投资效益,确保国有资产的保值增值。截止2005年底,国家开发投资公司资产总额939亿元,是中国最大的国有投资控股公司。
     
    国家开发投资公司不断完善发展战略,优化资产结构,逐步明确主业,形成了实业投资与服务业相互支撑、协同发展的业务框架。目前,公司在实业投资方面,重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性和资源性产业,以及高科技产业;在服务领域,主要包括金融服务、资产管理和咨询服务。金融服务,参股、控股基金管理公司、信托投资公司、证券公司和银行;资产管理业务,立足公司内部资产管理,努力提高专业化资产管理水平,拓展外部受托资产管理业务,逐步走向市场,积极探索国有资产经营公司试点工作;咨询服务主要向投资咨询、工程咨询和管理咨询为一体的综合性咨询业务方向发展。

    国家开发投资公司积极推进管理创新和制度创新。根据发展需要和业务选择,按照业务系统与支持系统分开、强化监管与服务的原则,构建了职责明确、运转协调的管理体系;建立了关键管理流程和业务流程;形成了以财务监督、审计监督、法律监督和纪检监察为主要内容的监督约束体系。

    国家开发投资公司成立十年来,坚持改革,探索建立适合投资控股公司特点、适应市场化运作的母子公司管理体制和经营机制;在实践中逐步完善了公司的发展战略,对公司的业务做出了战略性选择;形成了适应投资控股公司发展的控股投资--股权管理--资本经营的运作模式;形成了具有投资控股公司特点的决策机制、激励机制和监督约束机制。十年来,国家开发投资公司坚持规范运作,积极推进现代企业制度,大力进行结构调整和资产重组,资产质量和盈利能力不断提高;积极探索符合中国国情和公司特点的发展道路,在不断变化的环境中求得了公司的生存和较快发展。

    未来十年,国家开发投资公司将始终把发展作为第一要务,以科学发展观统领全局,坚持以人为本,促进公司持续健康快速发展,努力把公司建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流投资控股公司。

    公司成立以来,不断完善发展战略,优化资产结构,构建了实业、服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性和资源性产业,以及高科技产业;服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务;作为国务院国资委确定的国有资产经营公司试点单位,公司在国有经济布局结构调整中发挥着国家投资控股公司的独特作用。经过十多年的实践探索,公司逐步形成了“股权投资-股权管理-股权经营”的独特运作模式,即资本投入获得股权、股权管理提升企业价值、股权转让收益或股权经营分红获得收益,从而实现国有资产的保值增值。

    φ财◎⊕

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