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    国美电器网上商城

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      国美电器成立于1987年元月一日,是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。

      国美电器在中国大中型城市拥有直营门店1400多家,年销售能力1500亿元以上。

      2003年国美电器在香港开业,迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步; 2004年国美电器在香港成功上市。

      2009年来国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利能力的战略,以不断调整变化的服务模式满足客户的需求。于2010年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。国美电器将持续的以满足消费者需求为导向,进一步以网络优化和提升单店盈利能力为核心的战略,抓住市场需求增长的商机,进一步扩展网络覆盖保持有效规模增长,兼顾发展和利润,领导中国家电零售市场。

      作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业,国美电器坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。
      作为中国最大的家电连锁零售企业,国美电器直接为社会创造就业30万人,每年为国家上缴税收达15亿元以上。国美电器是中国企业500强之一,被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”;睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为553亿元,成为中国家电连锁零售第一品牌;中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位”。
      作为社会企业公民,国美电器在重视自身发展的同时,更积极履行社会责任、践行公益事业,回报社会。2010年中国内地发生严重旱灾和地震灾害,国美电器向重点灾区累计捐赠710万元现金和100万元物资。2008年5月,国美电器向四川地震灾区捐赠6000万元现金和物资,并向中国红十字会中国红项目、中国扶贫基金会分别捐赠150万元和232万元,帮助贫困偏远地区建立医疗救助站和解决基本体育设施缺乏问题。2006年7月,国美电器向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元,作为奖学助学基金,用于支持和鼓励品学兼优的星河奖获得者,帮助更多的贫困学生完成学业。2005年1月,国美电器发起“让世界充满爱”援助印度洋海啸受灾国孤儿活动,并率先捐资1000万元,成为当时第一个帮助受灾国进行灾后重建的中国企业。
      奉行成就品质生活的企业使命,本着对广大投资者、合作伙伴、员工和社会负责的原则,国美电器将继续着力将企业打造成为一个备受尊重、健康可持续发展的国际优秀家电连锁企业。

    国美光辉发展历程

       ■ 2011年4月,国美与日本三洋彩电签订五年深度合作协议,宣布双方在消费者需求信息共享、产品研发、营销推广、销售管理、售后服务等方面进行深度合作。
       ■ 2011年4月,国美电子商务网站www.gome.com.cn全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式,成为业内首个以消费需求为基础的电子商务平台。
       ■ 2011年4月,新华日报报业集团《培训》杂志社联合北京大学国家发展研究院、中国人民大学商学院等10多家专业机构联合举办的“2010年度中国企业人才发展最佳实践案例”评选活动中,国美电器荣获“中国人才发展最佳企业”奖。
       ■ 2011年3月,国美荣获中国优秀自主品牌国际联盟授予的“全球消费者信赖的中国商业连锁行业十佳优秀自主品牌”。
       ■ 2011年3月,第八届“国美员工年会”在北京召开,大会主题为“领先2011”。
       ■ 2011年3月,德勤发布“世界零售商250强”,国美电器列第86位,位居中国家电连锁企业第一位。
       ■ 2011年1月,国美荣获搜狐2010年度搜狐金营销奖。

    2010年
       ■ 2010年12月,国美以70亿元的世博商品销售总额,荣获中国2010上海世界博览会组织委员会、上海市人民政府世博会事务协调局颁发的,“中国2010年上海世博会特许零售商最佳销售金奖”。
       ■ 2010年12月,在第17届中国广告节上,国美凭借在焦点搜索、卡位搜索和整合搜索的精准广告投放案例,荣获由中国广告协会颁发的“2010年中国媒介创新营销大奖”。
       ■ 2010年11月,国美与美菱签署三年50亿元销售规模的战略合作协议,其中包销定制产品在25%左右。
       ■ 2010年11月,国美控股库巴购物网。
       ■ 2010年11月,新加坡《亚洲零售杂志》发布“2010年度亚太零售500强”,国美荣获“亚太零售500强中国地区金奖”,位列中国零售商第一名。
       ■ 2010年11月,在中国连锁经营协会主办的“中国零售业领袖峰会”上,国美凭借2010年“携手上海世博,让生活更美好”营销创新案例,获得“2010中国零售创新奖”。
       ■ 2010年10月,在世界杰出华商500强论坛上,国美荣获“2010年全球华商企业500强”。
       ■ 2010年9月,国美与三星电子签署两年300亿元销售规模的战略合作协议,国美电器成为三星集团在中国的最大渠道商。
       ■ 2010年9月,2010(第四届)中国CEO年会上,国美电器入选“2010中国最具创新力公司TOP100强”。
       ■ 2010年9月,国美电器荣获由中国质量协会、国家信息中心联合授予的“最具影响力家电行业推进用户满意度工程标杆企业大奖”。
       ■ 2010年8月,国美电器入围中国企业500强,位列第55位;服务500强企业第22位。
       ■ 2010年7月,八一建军节前夕,国美向武警天安门警卫支队赠送了一批价值30多万元的电器产品,并与武警天安门警卫支队成为军企信息化共建伙伴,一道为国家社会稳定贡献力量。
       ■ 2010年7,国美向闽西北灾区人民捐款50万元人民币,用于为灾区民众购置灾后生活必需品。此外,国美还利用暑期在全国很多门店一线,为大学生提供包括营业员、促销员等职位在内的助学岗位,以帮助大学生能够尽早地学会自立。
       ■ 2010年7月,国美荣获福布斯中国版2010年度最佳中国品牌价值50强奖项。主办方福布斯和Interbrand祝贺国美电器并赞扬其在推动品牌蓬勃发展、大幅提升企业影响力的同时,为员工、股东和中国社会发展做出卓越贡献。
       ■ 2010年6月,国美在中国新闻文化促进会、中国品牌传播协会等举办的第二届中国品牌与传播大会上,荣获“影响中国贡献品牌大奖”。
       ■ 2010年4月,国美电器董事局主席陈晓先生,荣获由世界华商协会评选的全球华商百强百业“十大领军人物零售行业金奖”。
       ■ 2010年4月,面对旱灾和地震灾害,国美全国员工积极行动,共募集爱心捐款110余万元,其中60万元用于帮助广西上林县建设爱心蓄水池,50余万元通过青海省民政厅送往玉树地震灾区。同时,国美还在全国会员范围中开展“爱心1+1 玉树公益行”活动,将全国会员捐赠的积分折合救灾物资共计20多万元,并通过中国红十字会直接捐赠到玉树县的重灾区,为玉树州孤儿学校的小朋友们送上了一份节日礼物。
       ■ 2010年4月,国美向青海玉树灾区捐款600万元,专项用于与民政部合作在玉树地区建立儿童福利院。
       ■ 2010年4月,国美向对西南旱灾地区受灾最严重的云南昆明捐赠了250吨救灾大米。
       ■ 2010年3月,第七届“国美员工年会”在北京召开,大会主题为“我们改变”。
       ■ 2010年3月,中国保护消费者基金会授予国美“2010年重质守信—3.15放心单位”荣誉称号。
       ■ 2010年1月,世界四大会计事务所之一德勤会计师事务所发布《全球零售力量2010年度报告》,共有8家中国零售公司进入世界零售商250强,国美位列第91位。
       ■ 2010年1月,国美成为2010上海世博会特许经营家电类授权零售商和生产商。

    2009年
       ■ 2009年12月,由中国商务广告协会,北京广告协会,《21世纪广告》双周刊主办的“21世纪广告国际峰会”举行,峰会组委会,颁给国美“2009年度中国最具传播力品牌”称号。
       ■ 2009年12月,由人民网举办的共和国60年经济盛典“中国经济百人榜、中国品牌百强榜”暨第四届“人民社会责任奖”颁奖盛典在人民大会堂隆重举行。国美以家电零售连锁行业第一的身份位列60强品牌前列。
       ■ 2009年12月,中国保护消费者基金会推介国美为“保护消费者权益3.15信用单位”。
       ■ 2009年12月,睿富全球排行榜“中国最有价值品牌排行榜”在纽约揭晓,国美的品牌价值被认定为553亿元,连续三年成为中国零售最有价值品牌。
       ■ 2009年11月,国美董事局主席陈晓先生荣获世界杰出华商协会评选的“2009年全球华商影响力100强”。
       ■ 2009年11月,在国家工商行政管理总局授权、中华商标协会和青岛市政府主办的(2009)第三届中国商标节上,国美荣获2009最具竞争力服务商标称号。
       ■ 2009年11月,在“中国第四届网上零售年会”上,国美网上商城获得“2009中国网上零售商城品牌50强”和“2009消费者喜爱网站TOP100”两项大奖。
       ■ 2009年10月,国美荣获新浪网发起并评选出的新中国60年十大品牌首位。
       ■ 2009年10月,商务部国际贸易经济合作研究院授予国美为“商务部商贸企业信用管理规范试点单位”。
       ■ 2009年10月,国美集团年初确立的以提升盈利能力及网络优化为主导的战略转型初见成效。其中,国美上市公司部分在2009年1-9月期间,共关闭158家低效益门店及新开41家旗舰店、大店,营运效率得以持续改善,同店销售表现明显提升。
       ■ 2009年9月,国美荣获2009年亚太地区零售500强中国地区零售企业第一名。
       ■ 2009年7月,在中国商业联合会等单位主办的“第四届全国商品售后服务评价活动”中,国美荣获“全国售后服务特殊贡献单位”、“全国售后服务十佳单位”两项殊荣。
       ■ 2009年6月,国美荣获《南方周末》评选的2009年度最佳手机渠道商奖。
       ■ 2009年6月,国美成功引入贝恩资本。
       ■ 2009年5月,国美继2008年参与政府倡导的“家电下乡”活动后,再次鼎力支持国家有关部门组织的家电“以旧换新”,积极承担企业的经济责任和社会责任,促使农村和城市的消费潜力逐步释放,为确保家电业平稳度过经济危机发挥了重要作用。
       ■ 2009年5月,国美集团搭建起360度全方位实战型培训体系,形成包括针对高层管理人员的高管管理俱乐部、针对中高层管理人员的国美大讲堂、针对门店营运体系员工的国美零售培训学校,以及面向公司全体员工的国美E学院的四大培训平台,成为行业领先、规模较大的人才培育基地。
       ■ 2009年3月,国美集团启动名为“LEADER”的ERP升级工程。
       ■ 2009年3月,中国连锁经营协会公布2008年中国连锁百强,国美连续三年蝉联第一。
       ■ 2009年2月,国美门店转型战略正式启动,旗下大中电器中塔店正式升级改造成为“新活馆”。随后集团相继在上海永乐漕宝店、宁波国美东门口店、河南国美德化店、天津国美南楼店、大连国美胜利店、黑天鹅南岗店建成“新活馆”,率先打破行业同质化竞争格局。
       ■ 2009年2月,第六届“国美员工年会”在北京召开,大会主题为“传承 转型 信心 跨越2009”。
       ■ 2009年1月,国美被中国商业联合会授予“全国顾客最佳满意企业”和“全国顾客最佳满意品牌”。

    2008年
       ■ 2008年12月,睿富全球排行榜在美国发布“中国最有价值品牌排行榜”,国美电器2008年品牌价值达到550亿元。
       ■ 2008年12月,国美集团在全国开展“国美高管进社区,诚久服务送万家”的“红袖套行动”。
       ■ 2008年12月,国美集团采购306亿元大单,庆祝集团成立22周年,以低价优质的商品和诚久保障服务回馈广大消费者。
       ■ 2008年11月,济南国美、天津国美等纷纷向四川灾区再献爱心,积极捐赠“爱心棉被”,帮助受灾群众度过寒冬。
       ■ 2008年10月,《财富》中文版发布“2008最受赞赏的中国公司”排行榜,公布了25家全明星公司,国美电器连续三年跻身其中,并成为最受赞赏的中国家电零售企业。
       ■ 2008年10月,在亚洲零售出版社主办的“亚太五百大零售企业”评选中,国美电器荣获“2008亚太五百大零售企业前十强——金奖”和“2008亚太五百大零售企业硬货零售商前十强”。
       ■ 2008年10月,国美电器通过中国扶贫基金会捐赠232万元,建设"新长城阳光操场",解决贫困偏远地区基本体育设施缺乏问题。
       ■ 2008年10月,“品牌中国总评榜”揭晓,国美电器连续两年荣获“品牌中国金谱奖——家电连锁零售行业冠军品牌”和“品牌中国华谱奖——中国年度25大典范品牌”两项殊荣。
       ■ 2008年9月,国美电器被美国《商业周刊》评为2008年亚洲50家最佳表现公司,成为中国内地唯一入选的家电零售连锁企业。
       ■ 2008年9月,国美电器首次入围福布斯杂志亚太上市公司50强。
       ■ 2008年5月,国美电器及员工累计向四川地震灾区捐赠6000万元现金和物资,在抗震救灾中积极承担社会责任。
       ■ 2008年5月,国美电器及员工向中国红十字会中国红项目捐赠150万元,帮助贫困偏远地区建立医疗救助站。
       ■ 2008年3月,中国连锁经营协会发布2007年连锁百强经营业绩,国美电器位列第一。
       ■ 2008年3月,第五届“国美员工年会”在北京召开,大会主题为“向服务要竞争力”。
       ■ 2008年3月,国美电器控股三联商社。
       ■ 2008年2月, 我国南方地区发生冰雪灾害,北京国美、广州国美等分公司立即行动,捐赠棉被、食品和水,帮助受灾群众度过难关。
       ■ 2008年1月,在人民网主办的2007中国家电创新论坛暨中国家电行业十大创新人物、十大创新产品颁奖典礼上,陈晓总裁荣获中国家电行业十大创新人物奖。
       ■ 2008年1月,第六届中国IT风云榜年度评选活动中,国美电器被评为“2007年十大IT风云企业”。
       ■ 2008年1月,成都永乐联合15大厂家,成立“废旧家电处理联盟”,积极为社会环保事业做贡献。
      
    2007年
       ■ 2007年12月,在中国商业联合协会、中国企业文化促进会联合举办的“第三届全国商品售后评价活动”种,国美电器荣获“全国售后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊贡献单位”称号。
       ■ 2007年12月,世界杰出华商协会授予黄光裕主席“2007全球华商富豪500强”荣誉称号。
       ■ 2007年12月,世界杰出华商协会授予国美“2007全球华商企业500强”荣誉称号。
       ■ 2007年12月,睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为490亿元,成为中国家电连锁零售第一品牌。
       ■ 2007年12月,精品购物指南授予黄光裕主席“2007北京地产领军人物”。
       ■ 2007年12月,国美全面托管大中电器。
       ■ 2007年11月,在人民日报、消费日报、中国质量信用网主办的2007年度“中国质量放心企业(品牌)”消费者投票调查大型公益活动中,“国美电器品牌GOME”品牌被授予“2007年度(第三届)消费者信赖的中国十大家电连锁质量品牌”。
       ■ 2007年11月,亚洲零售杂志发布第三届亚太零售500强十大零售商榜单,国美荣获“亚太零售500强最佳零售商奖”和“亚太零售500强金奖”,位列中国零售商第一名。
       ■ 2007年11月,国美成立通讯业务公司,手机业务独立运营。
       ■ 2007年10月,中国消费者报社授予国美“售后服务先进单位”称号。
       ■ 2007年9月,国美与微软实现合作,联合推广预装正版Windows系统的电脑,在全社会倡导知识产权保护意识。
       ■ 2007年9月,国美与戴尔实现排他性合作,成为中国地区惟一零售渠道。
       ■ 2007年9月,国美推出9日“满意退货”、19日“价格保障”、39日“退货保障”、99日“换货保障”的诚久保障服务,该服务标准比国家三包标准最高提高6倍,并成为领先世界的服务保障体系。
       ■ 2007年9月,第十四届“中国广告节”授予国美“2007中国诚信广告主长城奖”。
       ■ 2007年9月,《蒙代尔》杂志发布2007年“中国零售500强”榜单,国美荣登首位。
       ■ 2007年8月,中国质量万里行授予国美“全国服务质量无投诉(投诉解决)用户满意单位”荣誉证书。
       ■ 2007年8月,由品牌中国产业联盟主办的首届中国品牌节,授予国美“中国零售行业年度十佳品牌”金谱奖,“中国年度25大典范品牌”华谱奖。
       ■ 2007年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2007年中国企业500强”(37位),并位列“中国私营企业第一名”。
       ■ 2007年7月,国美在全国开展“爱心点燃希望 汗水闪耀青春”公益活动,为在校大学生提供暑期实习工作岗位和勤工俭学机会。
       ■ 2007年7月,电脑商报评选国美电器为“2007中国电脑商500强之零售商100强”。
       ■ 2007年6月-7月,武汉国美开展“夏季送清凉”公益活动,向武汉长江二桥工地建设者和全市340户特困家庭捐赠风扇、空调、冰箱等物资。
       ■ 2007年6月,国美组织城河南残障儿童在北京参加“爱心圆梦”活动, 表达国美对残障儿童的关心和帮助,为社会奉献爱心。
       ■ 2007年6月,国美与永乐合并后最重要环节的ERP系统顺利对接,标志着国美与永乐的整合全面、胜利完成。
       ■ 2007年6月,国美与300余家供应商对接信息链,进一步化厂商的运营流程,降低经营成本,实现厂商共赢,推动整个家电行业的健康发展。
       ■ 2007年5月,国美启动助残公益活动,面向全国残疾人提供1040个工作岗位,促进社会和谐发展。
       ■ 2007年5月,国美成功建成拥有500个席位的全国家电零售业最大的呼叫中心。
       ■ 2007年4月,国美在天津实施废电池回收,提高全民环保意识。
       ■ 2007年4月,国美与海尔签订战略合作协议,总金额高达100亿元,创中国家电史上规模最大的厂商一次性合作项目。
       ■ 2007年4月,第四届“国美全球家电论坛”在北京召开,大会的主题为“厂商携手,创新家电生活品质。”
       ■ 2007年3月12日,中国品牌研究院公布首批评选的300多家“全国重点保护品牌”,国美电器成为唯一入选的家电零售品牌。
       ■ 2007年3月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩,国美以年销售额869.3亿元位列第一,成为中国连锁业领头羊。
       ■ 2007年3月,第四届“国美员工年会”在北京召开,大会主题为“客户第一,服务终端”。
       ■ 2007年3月,《中国品牌价值研究中心》对外公布了“推动中国企业品牌化进程的50位风云人物”榜单,黄光裕主席荣膺“品牌领袖风云奖”。
       ■ 2007年2月,黄光裕主席携手贝尔斯登银行启动私募基金。
       ■ 2007年2月,黄光裕主席荣获安永中国零售业企业家奖。
       ■ 2007年2月,国美与微软建立战略伙伴合作关系,国美成微软VISTA系统国内家电连锁第一销售合作伙伴。
       ■ 2007年1月,西部主流媒体3C联盟评选国美为“2006年最值得信赖的家电连锁卖场”。
       ■ 2007年1月,国美与永乐正式合并。同时集团发布5年发展纲要,并提出“七个第一,一个领先”:规模行业第一、盈利能力第一、区域市场份额第一、单店经营质量及坪效第一、顾客满意度第一、管理工具的先进性行业第一、物流体系的配套能力第一;店铺形态及数量领先于对手。
       ■ 2007年1月,国美成立20周年。
     
    2006年
       ■ 2006年12月,中国消费电子年会组委会授予国美电器、永乐家电两大卖场820多家门店“最具竞争力品牌、最值得购买产品独家主题展示卖场”。
       ■ 2006年12月,国美上榜《财富》与Hay(合益)集团合作推出的“十大最受赞赏的中国公司”。
       ■ 2006年12月,《中国企业家》“2006(第五届)中国企业领袖年会”在北京举行,“2006年度25位最具影响力企业领袖”同时揭晓,黄光裕主席位列该奖项第四名。黄光裕主席连续三年荣膺该奖项。
       ■ 2006年12月,《新营销》杂志和中国营销领袖年会组委会联合授予国美“中国营销2006年度标杆企业”荣誉称号。
       ■ 2006年11月,国美永乐举行合并庆典。黄光裕先生任合并后国美集团董事局主席,陈晓先生任集团总裁。
       ■ 2006年10月,在中国残疾人福利基金会举办的“情系学子,寄望未来”的公益救助活动中,国美把其会员无偿捐赠积分购买的70台电脑送到北京贫困学生手中。
       ■ 2006年9月,黄光裕主席当选“2006年亚太主席风云榜十大上榜人物”。
       ■ 2006年9月,国美位居亚洲品牌500强第132位,是中国唯一入围前200名的家电零售商。
       ■ 2006年9月,国美推出家电延保服务。
       ■ 2006年8月,国美与中国工商银行联合推出牡丹国美信用卡,在会员制服务领域取得新的突破。
       ■ 2006年8月,国美位列《福布斯》中国顶杰企业第八位。
       ■ 2006年8月,国美获“2006中国大学生最佳雇主奖”和“新上榜最佳雇主奖”。
       ■ 2006年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2006年中国企业500强”(53名)。
       ■ 2006年7月,黄光裕主席荣获“中国行业零售业企业领袖奖”。
       ■ 2006年7月,国美向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元,作为奖学助学基金,用于支持和鼓励品学兼优的星河奖获得者,帮助更多的贫困学生完成学业。
       ■ 2006年7月,国美电器有限公司与永乐(中国)电器有限公司宣布启动合并。
       ■ 2006年6月,世界品牌实验室(WBL)颁布“中国500最具价值品牌”,国美以品牌价值301.25亿元成为中国最具品牌价值的家电零售第一品牌。
       ■ 2006年6月,黄光裕主席被中国诚信企业家大会评为“2006中国诚信企业家十大新闻人物”。
       ■ 2006年5月,黄光裕主席荣获美国《时代》周刊评选的“世界100位有影响力人物奖”。
       ■ 2006年5月,国美与英特尔实现战略合作,表明国美在IT渠道的影响力正在增强。
       ■ 2006年5月, 由当代经理人杂志社与北京大学民营经济研究院等主办的“2006创业中国高峰论坛”授予黄光裕主席“2006创业中国改革功勋奖”。
       ■ 2006年4月,在巴西举办的“世界企业家大会”上,黄光裕主席荣获“世界青年企业家大奖”。
       ■ 2006年4月,第三届“国美全球家电论坛”召开,会议主题为“家电大国到家电强国”。
       ■ 2006年3月,在《TWICE CHINA消费电子商讯》组织的“2005中国消费电子产业年度评选”活动中,国美荣获“2005中国消费电子十大领先企业”,黄光裕主席荣获“2005中国消费电子十大年度人物”。
       ■ 2006年2月,在北京日报报业集团及北京市商业联合会共同组织的“2005年度北京十大商业品牌评选”活动中,黄光裕主席被评为“北京市商业年度人物”。
       ■ 2006年2月,美国基金公司华平投资集团投资国美,国美成功引进国际战略投资者。
       ■ 2006年2月,国美宣布正式进军澳门市场。
       ■ 2006年2月,国家商务部公布2005年全国连锁企业经营业绩,国美以年销售额498.4亿元位列第二,蝉联中国家电零售业第一。
       ■ 2006年2月,第三届“国美员工年会”在北京举行,大会主题为“超越自我,绝对第一”。
       ■ 2006年2月,“影响中国2005传媒盛典”活动评选国美为最佳媒体形象品牌。
       ■ 2006年1月,中国保护消费者基金会推介国美为维护消费者权益,诚信服务满意单位。
       ■ 2006年1月,黄光裕主席被首届华商领袖年会组委会授予“全球100位华商品牌人物”荣誉称号。
       ■ 2006年1月,黄光裕主席被世界杰出华商协会、世界杰出华商大会组委会、搜狐网联合授予为“2005华商影响力100强”。
      
    2005年
       ■ 2005年12月,在由北京电视台、北京晚报、北京青年报、北京人民广播电台、北京晨报、阳光卫视、新浪网等多家媒体共同主办的第二届“北京影响力”评选活动,黄光裕主席被评为“影响百姓生活的十大经济人物”。
       ■ 2005年12月,在2005中国企业领袖年会上,黄光裕主席入选由中国企业家杂志评选的“2005年度最具影响力企业领袖”。
       ■ 2005年12月,黄光裕主席在中国品牌领袖年会上被北京大学中国品牌研究中心文化产业研究所评为“2005年中国最佳品牌领袖”。
       ■ 2005年12月,黄光裕主席被北京青年报、凤凰卫视、《英才》杂志、新浪网联合评为“十位聚人气企业家”。
       ■ 2005年12月,国美成功收购江苏金太阳家电品牌及全部网络。
       ■ 2005年11月,国美收购武汉中商家电品牌及所有网络。
       ■ 2005年11月,国美入选“全国打假网3?15防伪查询系统”重点保护品牌。
       ■ 2005年10月,国美在全国实行会员制。
       ■ 2005年10月,《互联网周刊》杂志授予国美网站(www.gome.com.cn)“2005中国商业网站100强”称号。
       ■ 2005年10月,“2005胡润百富榜”发布,黄光裕主席以140亿元蝉联中国首富。
       ■ 2005年9月,国美与永乐首度联合现金采购,从竞争走向竞合,此举被称为国美永乐创新经营的重大突破。
       ■ 2005年8月,由世界权威品牌评估机构——世界品牌实验室(WBL)颁布“中国500最具价值品牌”,国美以品牌价值67.75亿元成为当时最具品牌价值的中国家电连锁业第一品牌。
       ■ 2005年8月,国美与中国招商银行、中信实业银行携手,全面推广分期付款消费方式。
       ■ 2005年8月,国美收购深圳易好家商业连锁有限公司品牌及全部网络。
       ■ 2005年8月,国美率先在上海回收废旧家电,引导全行业增强企业社会责任,提高全社会环保意识。
       ■ 2005年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2005年中国企业500强”和“中国服务企业500强”。
       ■ 2005年7月,在青岛召开的2005中国国际消费电子博览会揭晓“2005中国消费电子最具影响力零售商”评选结果,国美位列第一。
       ■ 2005年7月,南京国美成功开业,为国美全面完成国内一级市场网络布局划上了圆满的句号。
       ■ 2005年6月,在劳动和社会保障部主办的“中国首届电子商务大赛2005中国电子商务体验周”活动中,国美网站(www.gome.com.cn)荣获“最佳售后服务体验网站”。
       ■ 2005年6月,为使在印度洋海啸中失去亲人的孤儿重新体味家庭的温暖,国美联合中国红十字会总会等单位发起“风雨过后见彩虹――印度洋海啸孤儿阳光中国行”活动,邀请12名泰国印度洋海啸孤儿来到北京,并到普通市民家庭中体验北京市民生活,让孩子们再次感受亲情带来的温馨和欢乐。
       ■ 2005年6月,黄光裕主席当选为中国工商理事会副理事长。
       ■ 2005年6月,国美向在洪灾中遇难的黑龙江省市宁安市长安小学的学生家庭捐献110万元现金,用于灾后重建。
       ■ 2005年6月,《南方人物周刊》评选黄光裕主席为“十大青年领袖”。
       ■ 2005年5月,中国红十字总会特别授予国美电器“印度洋海啸救援特别贡献奖”。
       ■ 2005年5月,中国红十字会根据黄光裕主席长期对社会公益事业的奉献,特聘请黄光裕主席为中国红十字会名誉理事。
       ■ 2005年5月,在中国社会调查所、世界华商会、中国名牌协会、中国百业社会调查活动组委会联合组织的“中国文化推动力”评选活动中,经网上投票和专家综合评定,国美报、国美文摘、国美网站(www.gome.com.cn)分别获得“中国优秀企业内刊文化推动力奖”。
       ■ 2005年5月,摩根式丹利资本国际(MSCI)公布了新纳入MSCI中国指数的11家中国企业名单,国美作为唯一一家零售企业入选。
       ■ 2005年5月,“第六届MBA发展论坛”组织的评选黄光裕主席为“中国MBA眼中十大最具战略思维的企业家”。
       ■ 2005年4月,国美收购哈尔滨黑天鹅电器品牌及全部网络。
       ■ 2005年4月,国美荣膺“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”,成为中国家电流通领域惟一获此殊荣的企业。
       ■ 2005年3月,胡润与百度网站联合推出《2004百富人气榜》和《2004财富品牌影响力报告》,黄光裕主席被百度8400万网民推举为“百富人气榜首位”,国美则位居“品牌影响力企业第二位”。
       ■ 2005年3月,第二届“国美全球战略合作高峰会”在上海举行,会议主题为“共荣WTO”。会上,国美与众厂家共同签署了《全球消费电子产业上海宣言》。
       ■ 2005年2月,中国保护消费者基金评定国美为诚信经营示范单位。
       ■ 2005年2月,国美建立大区管理制,实现国美各分公司在区域间的资源共享和整合,进一步增强企业竞争力。
       ■ 2005年2月,国家商务部公布了2004年全国连锁企业经营业绩,国美以年销售额238.8亿元位列第二,蝉联中国家电零售业第一。
       ■ 2005年2月,第二届“国美员工年会”在北京举行,大会主题为“拓疆域,行天下”。会议对长期奉献、为公司发展做出突出贡献的员工进行了表彰和奖励。
       ■ 2005年1月,中国最大的门户网站之一搜狐网站评选黄光裕主席为“2004年新民企领袖”。
       ■ 2005年1月,中国商业联合会等20多家机构授予黄光裕主席为“2004中国商业年度人物”。
       ■ 2005年1月,国美发起“让世界充满爱”援助印度洋海啸受灾国孤儿活动,并率先捐资1000万元,成为当时第一个帮助受灾国进行灾后重建的中国企业。
      
    2004年
       ■ 2004年12月,在北京电视台、北京晚报、阳光卫视等媒体联合主办的“TOP:2004北京影响力”评选活动中,国美当选为“最具影响力企业”。
       ■ 2004年12月,国美被北京市工商行政管理局公示为“2004年度守信企业”。
       ■ 2004年12月,《中国电子报》与新浪网联合评选国美为“20年中国信息产业最具影响力企业”。
       ■ 2004年11月,在“2004年中国品牌战略高峰论坛”组织的“未来5-10年中国最具有潜力成为国际企业家”评选活动中,黄光裕主席荣获“未来国际企业家之星”称号。
       ■ 2004年11月,“2004中国企业发展安全高峰论坛”揭晓“中国最具生命力企业百强”,国美荣登第四位。
       ■ 2004年10月,《互联网周刊》杂志授予国美网站(www.gome.com.cn)“2004中国商业网站100强”称号。
       ■ 2004年10月,“2004胡润百富榜”推出,黄光裕主席以105亿元成为中国首富。
       ■ 2004年,在“亚太零售500强”评选活动中,国美入选亚太零售前十名,并获中国地区零售银奖。
       ■ 2004年9月,国美与中国电磁兼容认证中心共同组建国美实验室,成为国内首家能够自主进行进货检验的家电零售商。
       ■ 2004年9月,国家信息中心信息资源开发部、中国家电网联合授予国美“2004(冷冻)年度空调器钻石经销商”荣誉称号。
       ■ 2004年9月,《销售与市场》杂志评选国美为“影响中国营销进程十大企业(1994-2004)”。
       ■ 2004年8月,国美被中国企业联合会、中国企业家协会共同评选为“中国企业500强”。
       ■ 2004年8月,国美被中标认证中心评为“中国节能、节水、环保认证产品指定经销商”。
       ■ 2004年6月,国美电器有限公司(HK.0493)在香港上市。
       ■ 2004年3月,中国保护消费者基金会评定国美为2004年度重质量、讲信誉示范单位。
       ■ 2004年2月,国美启动“彩虹服务”,并与海尔、海信、科龙、新科等知名家电制造企业结成服务联盟。
       ■ 2004年2月,国家商务部公布了2003年我国连锁企业经营业绩,国美以年销售额177.92亿元位居第三,在中国家电零售业中位居第一。
       ■ 2004年2月,第一届“国美员工年会”在北京举行,大会主题为“团结努力,共创国美大业”。
       ■ 2004年2月,第一届“国美全球合作战略高峰会”在北京隆重召开,大会主题为“商者无域,相融共生”,由国美倡导的厂商之间建立“战略协同、合作致胜、共存共荣”的战略联盟观点到了众多家电制造企业的广泛认同。
     
    2003年
       ■ 2003年11月,国美在香港的第一家门店——旺角商城成功开业,标志着国美在实施国际化战略道路上迈出了关键性的一步,国美也由此成为中国家电零售领域走向海外的第一商家。
       ■ 2003年11月,国美在河北开业,至此国美全国直营门店数量突破100家。
       ■ 2003年10月,国美在全国发出取消返券“白皮书”,业界反响强烈,中央电视台《焦点访谈》栏目对此事给予了较高评价。
       ■ 2003年9月,国美被信息产业部评为“全国手机十大卖场”。
       ■ 2003年5月,国美向战斗在“非典”一线的医务工作者捐赠总价值约 40 余万元的电器。
       ■ 2003年3月,国美推出“诚信经营年”活动,在北京消费者协会设立“消费者维权保证金”,“先行赔付”首站在北京开始实施。
       ■ 2003年2月,中国连锁经营协会公布了2002年中国连锁经营企业排名结果,国美以年销售额108.96亿元位居第四名,在中国家电零售企业中位居第一。
     
    2002年
       ■ 2002年7月,国美主办的“中国手机高峰论坛”在北京举行,率先在传统家电品类中引入手机,奠定了国美在手机零售市场的领先地位。
       ■ 2002年6月,国美出资60 万元资助北京十渡中学,同时还捐赠了一批价值 3 万多元的电脑、音响等教学设备,支持山区的教育事业。
     
    2001年
       ■ 2001年11月,国美推出“不满意就退换”、“神秘顾客在行动”、“投诉有奖”、“异地购物”等一系列创新意义的服务措施,为营建“百年国美”走出坚实的一步。
       ■ 2001年5月,国美在全国范围内有13家连锁店同期开业, 标志着国美电器进入“全国连锁网络”建设的高峰期。
       ■ 2001年3月,国美获中国消费者协会“诚信单位”称号。
     
    2000年
       ■ 2000年12月,国美对《经营管理手册》进行了修订,长达330页的手册将国内外先进连锁企业成功经验与自身实践经验相结合,创造出国美特有的经营模式,并成为国美的根本大法。
       ■ 2000年11月,“国美模式”高层研讨会在京举行,国家信息产业部、国家经贸委、国家贸易局、国务院发展研究中心等政府机构官员及国内众多知名学者为国美把脉开方,研讨国美未来发展之路。
       ■ 2000年7月,针对当时彩电峰会的限价,国美代表家电流通业率先发出自己的声音, 并成功击垮不合理的限价联盟。
     
    1999年
       ■ 1999年12月,国美进军上海,实现了京、津、沪连锁的构架。
       ■ 1999年7月,国美在天津开设两家连锁店, 遭到当地十大商家的强烈抵制,反倒使国美的知名度极大提高,被业界称之为“国美现象”。
       ■ 1999年,国美率先推出80公里免费送货、免抬服务、开通800免费咨询电话、厂商联保等服务措施,突出家电专业化服务特色,被北京市消费者协会评为“售后服务信的过单位”。
     
    1998年
       ■ 1998年,国美出台《国美经营管理手册》,建立了完善的连锁经营管理范本,为走向全国打下坚实的基础。
     
    1996年
       ■ 1996年,以长虹为首的国产家电崛起,国美由先前单纯经营进口家电商品转向经营国产、合资品牌家电商品。
     
    1992年
       ■ 1992年,国美在北京将所有店铺统一命名为“国美电器”,形成中国最早的连锁雏形。
     
    1991年
       ■ 1991年,国美率先创新在《北京晚报》刊登中缝报价广告,走出了坐店经营的传统模式,被誉为中缝大王。
     
    1990年
       ■ 1990年,国美创新供销模式,脱离中间商,与上游厂家实施直供模式。
     
    1987年
       ■ 1987年1月1日,黄光裕主席在北京创立国美电器。
     
    国美企业文化

      国美使命  ——  成就品质生活
      
      国美愿景  ——  在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一
     
      核心价值  ——  企业利益高于一切  敬业感恩 诚信正直 知行合一 立规兴业 追求卓越
      核心价值是国美全体员工的共同信仰。国美相信只有坚持这六项核心价值,才能在未来的发展中保持正确的方向,才能真正成为世界级的优秀企业,才能获得企业的可持续发展,最终实现企业基业常青。 
      经营之道  —— 创新  开放  合作  竞争
      经营之道是国美经营的基本指导原则,是对过去成功经验的总结,是对企业未来生存必备条件的系统认知。国美经营的成功与否,取决于企业是否具备足够的创新能力,是否能够保持持续的开放心态,是否能够与上游厂家密切合作,是否能够在竞争中不断获取竞争优势。
      人才理念  —— 品德为先  文化认同  选贤用能  公平竞争 业绩导向  奖惩分明  团结协作  共同成长
      人力资源是公司的第一资本,国美始终重视人才队伍建设。国美坚持以“品德为先、文化认同”的原则选拔人才;坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才;坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才;坚持“团结协作、共同成长”的原则培育人才。
      国美精神  —— 待客如友  快乐服务  言行必果  敢于负责 创新务实  精益求精
      待客如友、快乐服务是国美的服务精神。国美人视客户为朋友,以服务客户为最大的快乐,以主动、细致、严谨、周到的服务使客户感受快乐。 
      言行必果、敢于负责是国美的执行精神。国美人必须不折不扣地执行公司的各种规章制度和行政命令,做到言必信、行必果,敢于负责。 
      创新务实、精益求精是国美的工作精神。国美人必须脚踏实地、关注细节、持续学习、点滴改善。
      国美象征  —— 鹰
      翱翔的雄鹰象征着国美的文化品格,是所有国美人的精神图腾。鹰的品格体现了国美人的坚忍不拔,不惧险阻;目光敏锐,行动迅猛;高瞻远瞩,志向远大;渴望创新,勇于变革。 
      国美人坚韧不拔、不惧险阻,犹如鹰击长空,风霜雨雪挡不住它追求的翅膀,电闪雷鸣动摇不了它高远的心。无论是刚刚起步创业时的激流险滩,还是连锁拓展过程中的层层壁垒,都无法阻挡国美人前进的脚步。 
      国美人目光敏锐,行动迅猛,犹如雄鹰展翅、一击即中。国美的工作风格始终是雷厉风行,表现在行为中就是善于思考、善于行动。作为国美的员工,对工作要勤于思考,快速反应。 
      国美人高瞻远瞩,志向远大,犹如高飞天际的雄鹰,眼前不是小小的枝头,而是整个天空。国美开创了中国家电零售连锁事业,与中国家电产业的振兴休戚与共;国美的目标是振兴民族产业,开拓国际市场,成为家电零售行业世界第一。 
      国美人渴望创新,勇于变革,犹如雄鹰主动拔羽断喙、重新飞翔。国美勇于变革旧的习惯、旧的传统,放下包袱,学习新事物,不断追求更高的目标,开创新的未来,这是国美长期屹立于优秀企业之林的保证,也是国美永葆活力的保证。

    相关报道:

    国美炮轰京东:炒货、烧钱、低价不可持续
    来源:第一财经日报

      国美电器与京东商城隔空对掐着。

      2011年05月25日,在上海举行的“国美电器网上商城底价运动与云战略发布会”上,国美电器总裁王俊洲表示,2010年国美营收突破1000亿元,他完全不相信,一个100亿元采购规模的电商企业,能比一个1000亿采购规模的企业“更有价格优势”。

      2010年,京东营收为102亿元,约为国美电器营收的1/10。

      京东董事长兼CEO刘强东不怕。前天,他在微博上如此表态:“本想忍住不说!可是实在难受:遇到十倍于自己的对手就缴**绝非创业者该有的精神!用3000万干掉3个亿的企业才是创业者该有的追求和气质!终于可以洗洗睡了!”

      王俊洲的表态,是在配合国美电器电商领域的新一步。继去年11月并购大家电电商库巴、今年4月国美自有品牌网上商城正式上线后,国美昨天再度公布了自有品牌“国美网上商城”的新目标。

      “未来2到3年,国美网上商城将占国美电器营收的10%以上,占中国网购市场营收的15%以上。”他说。

      他表示,达到这目标,国美有三大优势,即供应链管理系统、覆盖全国的物流配送、长期可持续的低价。

      国美电器电子商务总经理韩德鹏对《第一财经日报》说,2011年,公司将加速扩建物流,自建31个仓储、112个物流配送中心,覆盖300多个城市。他透露,公司已在上海嘉定工业园规划一个200亩的物流基地。

      王俊洲说,这些资源加上正与供应商融合的后台信息系统,可引领中国电商业。目前电商,卖数码、光盘、书没问题,但一卖冰箱等大家电,就算“从北京到涿州”都难。

      韩德鹏不点名说,某电商总说自己最便宜,但不可持续,因为其采购凌乱,东拼西凑,很多产品甚至从国美买走然后再卖,且总搞些充满玄机的营销,东西便宜,但消费者就是买不着,因为它在“炒货”。

      昨日有媒体说,京东部分低价家电来自国美,后者监控到,许多低价促销产品被某“黄牛党”买走。韩德鹏说,前不久国美曾拒绝一个3000万元的黄牛党订单。不过京东相关人士否认这一说法,强调与上游供应商合作紧密,拥有正规进货渠道。

      关于低价,刘强东根本不吃国美这套。他之前表示,就是要比苏宁、国美低。并强调,国内一些家电上市公司利润率不到1%,京东给它们的利润比国美和苏宁高3%。他甚至说: “从事电子商务一定要走价格战这条路,如果逃避只有死路一条。”

      眼下国美网上商城的价格似乎不如京东有优势。韩德鹏说,不出3年,将能做到比京东更便宜。

      王俊洲认为,家电网购拼的是实力,光“烧钱”拼低价没用,不可持续。因为,任何公司股东都希望赚钱。

      这让人联想起刚获得15亿美元融资的京东。截至目前,京东已连亏几年。刘强东表示,公司亏损,主要原因是投资过大、物流成本过高,如果不计算物流投入,京东两年前就盈利了。去年4月,他曾对本报表示,物流能力短缺导致京东无奈有意踩刹车,放缓增速。上周他又表示,如果上海的亚洲一号项目(物流基地)顺利建成,2012年下半年某个月有望实现盈利。

      不过,尽管国美以及苏宁对京东颇有微词,但它们的电商规模依然远不及京东。国美内部人士透露,公司网上商城改版上线1个月,增长了600%,单月营收约1.4亿元,约等于2010年全年营收。

      国美网上商城内部人士称,公司希望今年到20亿元。但这不及京东2010年的1/5。而国美旗下另一电商子品牌库巴,2010年营收约5亿元,2011年目标为10亿元,同样远不及。

      而昨天刘强东在微博里表示,公司年初预计今年营收240亿元至260亿元,现调整为280亿元至300亿元。这一数据已接近国美、苏宁实体店营收的1/4。

      苏宁相关人士断言,如果只算家电类产品,京东增长不可能那么高。刘强东很坦诚地透露,日用百货部分增长了522%。

      不过,尽管口角横飞,中国电商市场却在迅速壮大。国美们、京东们均多次强调,这一市场目前还处于初期阶段,市场还没有真正意义上的领导者。眼下,它们仍在野蛮生长,时而兵戎相见,时而惺惺相惜。

      韩德鹏透露,国美网上商城正快速扩张,正在北京建一个2万平方米的办公中心,今年员工人数将从520人扩张到1200人至1400人。

      苏宁易购之前表示今年将组建6000人电商团队,不过内部人士透露,其中有与实体部分共享的人力。

      京东更疯狂,宣布获得第三轮15亿美元融资的当天,刘强东说,几乎全部投到物流与技术研发的建设项目中去。

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